加入我们

JOIN US

　　引进人、培养人、改造人、用好人是事业成败的决定因素。集团要加强人才梯队建设，大力引进经营、技术、管理人才，并做好内部人员的定向培养，建立“外引内培”的人员储备渠道，优化人才梯队结构，并建立起符合个人成长规律的干部考核、选拔和任用程序。把竞争体现在用人的全过程，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。同时，在普遍提高在职人员薪金待遇的基础上，要着力大幅度提高重要岗位上的业务骨干人员的薪金待遇，以高薪引进和留住高层次有用人才，使五洲建设成为各类人才施展聪明才智、成就事业梦想的最佳平台。

强化人力资源管理建设，形成竞争性的科学用人机制